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建筑工程估价投标及施工管理新班开课

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票   价
时   间 11月18日 9:30 至 12月30日 12:30
地   点 201 Consumers Rd., Unit 103, North York ON
Toronto, ON M2J 4G8
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联系人 多伦多工程培训中心 E-mail
电   话

416-637-6286联系我时,请说是在约克论坛上看到的,谢谢!

活动介绍

新班开课时间:11月18日周六9:30am 欢迎对施工和工程项目管理有兴趣的朋友参加!
咨询电话:416-637-6286;647-995-8286。
网址:wwww.tetc.ca,www.conbridge.ca 。
主讲人Charles Li, 多年的施工管理经验,目前在本地一家大型建筑装潢公司担任高级估价师与项目经理,管理多个不同类型的工程施工项目。
施工和管理是比较重要的一环。在工程项目建设方式中,围绕着工程项目建设活动的主体主要有:1) 工程前期:先做好市场调查,看是否在此开发会有什么样的前景,随后办理土地许可证等,地质勘探单位进行勘探,设计单位招标等 2)施工阶段:一般要求保证做好五个方面的工作, 包括组织工作:包括建立管理组织机构,选择组织好施工队伍、材料和实施方案及安全施工的管理。签订施工承包合同与专业分包合同,以及合同文件的准备;合同的谈判、修改、签订及合同执行过程中的管理等工作。进度控制:包括施工进度、材料设备供应以及满足各种需要的进度计划的编制和检查,施工方案的制定与实施,做好计划进度与实际进度的比较及时调整进度计划。质量控制:包括对施工质量、材料和设备质量监察,验收工作以及处理质量问题。 费用控制及财务管理:包括编制施工预算,费用计划确定施工价格,对成本进行预测预控和成本核算,处理索赔事项和作出工程施工结算等。3)竣工和验收。


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